الاثنين، 19 فبراير، 2007

المرحلة الخامسة: تحقيق النمو من خلال المشاركة - نموذج جرينر

المرحلة الخامسة: تحقيق النمو من خلال المشاركة

في نموذج جرينر، يصبح النمو من خلال المشاركة بمثابة الطريقة لمعالجة أزمة الروتين الإداري ويدفع بالمؤسسة أعلى منحنى النمو. حيث نجد أن النمو من خلال المشاركة يركز أكثر على التلقائية في أعمال الإدارة من خلال الفرق والمواجهة الماهرة للاختلافات المتداخلة بين الأفراد. حيث يتم الأخذ بنظام السيطرة الاجتماعية والتنظيم الذاتي بدلا من السيطرة الروتينية الرسمية. والمؤسسات في هذه المرحلة من دورة النمو، فإن استخدام فريق الانتاج وتشكيلات المصفوفة ، كما يقول جرينر،، فالعديد من كبرى الشركات تستخدمها لتطوير قدراتها على الاستجابة لتلبية احتياجات العملاء بالإضافة إلى طرح منتجات جديدة بسرعة. إن تطوير التواصل والعلاقات المتداخلة بين الأفراد التي تشكل الأساس بالنسبة "للمصفوفة بالعقل" لإدارة التواصلات العالمية يعتبر أيضا جزءا من استراتيجية المشاركة. فالمشاركة تجعل المؤسسة أكثر عضوية بالاستخدام الأكبر للتعديلات المتبادلة والحد من استخدام المعايرة النمطية. إن التحول من البنية الآلية إلى بنية أساسية متناسقة الأجزاء كلما توسعت المؤسسة، يعد من المهام الصعبة المحفوفة بالمشكلات


. فعلى الرغم من تحول شركتي كرايسلر وزيروكس إلى بناء فريق الإنتاج لتوحيد عملية صناعة القرار، إلا أن هذه التحول لم يأت إلا بعد أن خاضت كلا الشركتان العديد من المشكلات الصعبة المتعلقة ببنية كل منهما، وقد تسببت هذه المشكلات في زيادة التكاليف ، وانخفاض جودة لانتاج كما كان لها تأثيرا سلبيا كبيرا على فعالية العمل بالشركتين ، بل في الحقيقة قد شارفت كلا الشركتين على الإفلاس.

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

مختصر السيرة الذاتية

  • حاليا أعمل كمدير قسم في أحدى مؤسسات * الصحة العامة. 2002- الوقت الحالي
  • كبير مبرمجين / مدير منتج في شركة دندس للبرمجيات. 1997- 2002
  • مدرب تايكوندو في مدرسة مو كوان 1991-1997.

التعليم

* ماجستير في تقنية المعلومات, جامعة هارفرد- بوستون- ماساتشوسس- الولايات المتحدة (مرشح)

*بكالوريوس إدارة التقنيات بتقدير امتياز مع مرتبة الشرف العليا
(Magna Cum Laude) -جامعة هيرزنج - ماديسون- ويسكونسون- الولايات المتحدة

*دبلوم في تطوير وإدارة قواعد البيانات- مرتبة الشرف
(Honors) - كلية هيرزنج - أوتاوا - أونتاريو – كندا

*تكنولوجيا هندسة الكمبيوتر - تعليم مستمر- كلية ألجونكوين - أوتاوا -إنتاريو - كندا

*مدير مشاريع محترف PMP - الجمعية العالمية لمديري المشاريع PMI
*حزام أخضر في سيجما6 - الجمعية الأمريكية للجودة ASQ .

* ITIL v.3 Foundation

*عضو في الجمعية العالمية لمديري المشاريع PMI
*عضو فرع الخليج العربي لجمعية مديري المشاريع